债务履约能力评级,评级的流程:
一、前期准备阶段
1、接受评级申请或委托
被评对象(企业)向评价机构提出评级申请,双方签订服务协议。或接受其他单位的委托,签订委托评级协议书,协议书中,项目稳定回报论证及债务履约能力评级报告,明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等,在委托协议签定生效后,评级工作才能正式进行。
2资料搜集
评价机构研究与企业相关的行业、政策、法规等方面的资料,初步把握企业的发展概况。
从债务履约能力评级的目标上来看,是经济主体按照合同约定,如约履行债务,或者是其他义务方面的能力和意愿,所以债务履约能力并不反映企业本身的价值,或者是企业发展的业绩,这一点也是需要注意的地方。广义的债务履约能力评级,是指对该项目履行相关合同和经济承诺能力和意愿的一种总体性评价,该评价的范畴更加广泛,所参考的因素往往也更多一些。制定评级方案:评级方案是评级组进行某项评级活动的安排,主要内容包括:评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等。
资料搜集:评价机构研究与企业相关的行业、政策、法规等方面的资料,初步把握企业的发展概况。债务履约能力评级将有助于企业实现较大的有效经济利益。这是因为,任何一个企业都必须与外界发生联系,努力发展自己的客户。这些客户是企业利益实现的载体,也是企业较大的风险所在。企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果,评级人员应在正式访谈之前,将访谈要点通知访谈对象。如有必要,还需与地方主管部门及与企业有主要1债权债务关系的单位访谈。
这些信用政策,包括信用形式、期限金额等的确定,必须建立在对客户信用状况的科学评估分析基础上,才能达到既从客户的交易中获取zui大收益,又将客户信用风险控制在zui低限度的目的。由于未充分关注对方的信用状况,一味追求客户定单,而造成坏帐损失的教训,对广大企业都不可谓不深刻。另一方面,由于债务履约能力评级是企业内在质量的全1面检验和考核,而且,债务履约能力等级高的企业在经济交往中可以获
得更多的信用政策,可以降低筹1资成本,因此既有利于及时发现企业经营管理中的薄弱环节为企业改善经营管理提供了压力和动力。